湖南日报:根据记者石作📘衡获取到的🚂最新动态,比翼鸟之彩色无遮挡👖将于2025年08月26日在湖南日报举行隆重的开🌛幕仪式。全面的🗓网络分析
沧海横流🤫方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公🕡司东方雨虹海外发展🍰公司及东方雨虹国际贸易😶公司拟以自有资金合计出资🍱约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内拥🍕有约31家建材超市,是智利建📣材零售领域头部企业,本次交易👓助力拓展智利乃至拉⛰美市场,促📆进海外业务发展。
在楼市低迷、建材市场波动的环境⛺下,东方雨🔏虹拿出真金白银的🤴数亿元收购海外建材零售企🐓业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方😢雨虹成立30年。30年来,东方雨🌎虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定🥪性、穿越风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张的东方雨虹又听👚到了什么?看到了什么?捕捉到了什么🐄脉动?
东方雨虹工厂一角
长期主义定义企🚷业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖南🥎长沙成立,今年是东方雨虹的而🐊立之年。
30年来,东方雨虹从🍘湖南走到北京、又走向全世界;从做🐊建筑防水的单一业务,发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元🚚化业务;从一个区域性小企🚫业逐步成长为上🆕市公司,成为行业龙头企⛔业。
千里之行始🌀于足下。
东方雨虹首先从💣工程领域防水起家,成为国家重点👱工程、地标工程的⛸常客。
对此,东方雨虹工程建🔀材集团总✒裁孙福琴表示,首先,东方雨虹💖坚持品质底线,坚持从不生⛳产一平米非标产品,原材料对接巴斯🔚夫等国际巨头,同🤚时五道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率🌉先推出标准化施工体系,将质量波🗳动大的个人经验改为“千人一面”的标准😼化施工工艺。
“由此东方雨🐄虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一⏱的背后,最核心的还是技术引领,”孙福琴表示,标准🐶化体系并非静态规则,而是持续迭代,东方雨👫虹依托行业唯👷一的先进材料全国重点实验室,与业内院士、专家在新产品的🍫研发等投入了大👸量人力和物力,正如孙福琴所言:“真正🔚的长期主义者,永远在👶建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都🙉在探索转型升级。
“这也是东方雨虹技术进一👼步升级的方向”,东方雨虹制造集团总裁🍶吴士慧表示,东方雨虹近期🍦创建了AI实验室,申请立项一个黑🛏灯实验室,所有原材🤪料的取样到实验的过程都是🎏无人化的,效能提高🦊百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研发团队🕶有几百人,任何一种产品都🧖有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优的产🦉品配方,确保质量稳定。
在生产💽流程方面,2017年🦕东方雨虹通过了全🛴国质量奖的认可,并引入了📠卓越绩效模型,整个生产、管理、运🚌营都遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平🐓是十分稳定的,也是十分前沿的,实现了整个🏻生产过程的精准控制,所有环节都🚫体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原📮材料、半成品、成品整个链条的检📑测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确🔬保质量品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技术保🎶驾护航下,东方雨虹确保做📫到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董🍀事会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这一🚭隐形工程赛道,逐步延伸民用建🚺材、砂浆粉料、建筑👌涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门🦐禁,赢得市场🥠有口皆碑。
张蓓表示,对于企业经营😮来说,不确📗定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企🌜,方得长久。
东方雨🏛虹集团董事长📖李卫国表示,对品质的极致追求、以客🚟户为中心的赤子之心、坚韧图成永✉创新高的文化精神🍦历久弥新,这是东方雨虹在🥨行业屹🐣立三十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业🚣穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚🎀焦五大核心方向:一是防水主业持🛳续深化,二是砂粉业👢务成为第二🎦增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵深布局🐒,产能本地化加🏩速,输出技术标准;五是下沉市场与🔫C端品牌并进,以长⛏期主义锚定未来价值。
房地产市场在高速增🧦长后进入调整期👀,防水业务、砂粉业务作为与❔房地产关联紧密的板块,未来的空🃏间在哪?
对此,东方雨虹涂👐料砂粉科技集团总裁吴良凯表🔑示,存量市场💝仍有很多机会。一是老🚇旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区的❔改造是一个机会,很多项目已🍆经在推进合作。
二是👬新农村建设的市场其📰实非常大,每年大概有300万户的💌农村自建房,这仅是其🐟中一部分。
三是家装、精装市场,家装以🎩及翻新未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建🔕设项目的落地,东方雨虹也在工程📡领域抢抓🍡新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程📞,承接规模庞大,而且这🕛么多年过去了,防水效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥🚗等重大的基础设施、重大项目🎤都有东方雨虹的身影,东👩方雨虹提供能够保🥌障重大工程的防水维护😁体系。与此同时,东方雨虹非常💜重视一些技术难题。比如针对抽水🤢蓄能环境,研发出了六🏨米宽的TPO高分子✔防水材料。此外,东方雨虹非➡常重视团队协作,从前期的设🙁计到施工服务、产品供应以及过程🚋复盘和施👅工效果的验证,通过体系化的服务加⚪强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准把😅握政策风口,包括高标准农田💮的投资,水利方面的投资,也投入了大量的🔩人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注重🙅技术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大🤩有天地。
东方雨虹董事长⭕李卫国在🤫三十周年庆典致辞
打🤶通上下游快速做大砂粉业务
在3年前,东😄方雨虹砂粉业务几乎可以♌忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉业🕛务实现营收41.5亿元,占公司营收比重为14.8%,是东🍦方雨虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务♎就快速跃升为🍟公司的第二增长曲线,印证了东方👺雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增🔧长曲线,这个赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量👍符合这一要求,特种砂浆💥整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场🥔规模来算,可能有千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立了✨砂粉科技集团,整合上游下游形成供应📰链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道建设🥝的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布公😩告称,全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成🏇功取得江西省永丰县大船岭矿区👌饰面用✊大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料😰保障与新材料研🚇发就逐步进入东🌛方雨虹的视线。2023年11月,东方👵雨虹旗下的砂粉科技集团有🕥限公司投资10亿元,在江🔒西吉安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品的⛹研发与生产。
本次取得江🕶西省永丰县大船🚬岭矿区饰面用大理岩💝矿采矿权,标志着东方雨虹对工业🕑领域发展的决心🤩和动力,未来将入🔍局大理石板材、碳🍏酸钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工🚿业领域提供优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产品而言,自有矿山可保障原材料供🤟应稳定性,增强采购🍘环节抗风险能力,进一🐼步巩固行业护城河。同时,项目将推动公司👘研发能力提😱升与产品结构升级,助力其在新材料🤣领域培🌌育创新动能,满足多元化市场💇需求。
“尽管🥜是砂粉业务的后来者,但是通过一系列布局🚽,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢慢🥩体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业🤪正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的📵生态非常重要,要让下游🧡的经销商有利润,让上游💟供应厂商有利润,就需要营造一个良🍸好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹在研🥫究软土固化技术、抗裂抹灰等❤新产品,行业一起努力,大家都😰会越来越好。
海外业务多点😄开花结果
近年来,东方雨🙇虹坚定推进海外拓展战略,采取了海🌠外建厂、海外收购、海外展会、海外门店🥂等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨🈂虹亮相海外展会
东方雨虹海🔬外发展🏑集团总裁王文萍表示,不同国家、不同地区处⬆于不同的发展阶段,建筑形式也有🏰很大的不同,东方雨虹在🕓推进的过程中,也要根据当🐣地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推🙁进生产基地的建设,推🤠进供应链出海。同时,会📥针对不同国家的需求、产品特点设计产品💲出海,比如在美国休🏆斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一步提升了交🚠付的要求,又满足当地客🖲户的需要。在东南亚,特种砂浆产品对🛎运具特别敏感,对交付🖇特别敏感,对当地的气🤕候条件要求高,东方雨虹在东南亚国💃家优先把特种砂浆、水性涂料在当🐠地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外建厂✊是一👍个关键转折点,美国🍧休斯敦基地、马来西亚基地、沙特🏠天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大👡基地等能够助力东🚇方雨虹更好实现本地化经营,实现研📓产供销服一体化,从传统的🚍贸易出海到制造出海🍔直至品牌出海,成为一个在国外👳被叫响的全球🌠化品牌。
近年来,伴随着中国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异🎶等,也常常面临融⏯合的难题。
“本土化的难🧗题需要解决,”王文萍表示,东方❌雨虹在当地选址建厂前🛁期有完整的市场调查,包括产品、技术和🔑当地建筑的法规、产品的产品要求,会做系统🥁的测试分析,由此确定我们在🦀当地的配方。另外,在选址建厂的同时设立😆研发实验室,技术团队先行,产品配方定型🚌基本在当地完成,并且完成之后相应做当地的🏍应用测试,以满足当地环🧖境的需求,当地客户的需要✝。
目前来看,东方雨虹在👸海外进展顺利,参建雅万高铁、中🌤泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方⏪面是东方雨虹的产品赢得了➕认可,东方雨虹作为😗国家多个重大工程的参🍈与者,对出海是重😱要的加分项。另一方面,这次🎣出海更多的是依托📑中国整体强大的力量出海,这个特征特别👫明显,比如参建的🦅铁路项目,其实正是🗼因为中国占据当地铁路🏓建设市场的较🌤大份额,通过“借船出海”,从而对📁公司业绩形成了🦗重要支撑。
展望2025年下半🦊年及今后,王文萍表示,整体上出🐺海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船出海的💿战略将持续落实,将依🤼托中资的总包企业❣把东方雨虹的产品带出海;二是在消费方面🤝,将推动本土化的团🆗队和项目落地,从而通过更加深度的市❗场洞察,推进零📑售的业务发展;三是🛩在投资驱动上,东方🐹雨虹旗制造版块🦌推进海外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹🛬出海的推进速度是一个🈹全力的加持。”王文萍表示。
注重文👭化软实力建设
根深叶茂,一个企🥒业向下扎根越深,才越是能够👆枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更🕣加深远。
东方雨虹工程建材📷集团合伙人大会
近年来,东方雨虹持续🍴构建合伙人事业💩共生体,为企业发展🐺注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打🚅造成一个平台,所有有资🤰源的或者愿意从事这个行业🔑的合伙人👙能够加入这个平台。
第二,东方雨虹对💗于合伙人的体系坚🔘持合伙人优先,同时在合♑伙人对内经营的赋能以及对🕤外市场的经🎒营都有一整套的服😽务体系。
第三,东方雨虹⛩倡导跟合伙人😔共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合🔶伙人当作经销商,而是形成🧤事业共生体。
孙福琴表示,东方🥛雨虹的品牌力、产品🎳力将会持久赋能合伙人,东方雨虹🥒的合伙人体系能够和🏂合伙人是更兼容、更长期👄的共生共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅仅做🗨防水,现在在砂粉、管业都在发展第二🕚、第三主业,东方雨虹能😠够给到🐱合伙人的支持不仅🆚仅是防水系统还🥕有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合➖伙人在同一个项目上💷能够把市场做⛔大,能够给客户提供更系⬆统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续发展日益深⏸入人心,已成🐦为企业文化的重要内容。
李卫国表示,东🥟方雨虹通过多维度举措🤥践行社会责任,将可持续发⚫展理念融入经营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。
东方雨虹😖总部研发基地
张蓓表示,东方雨虹将可🐁持续发展和ESG的理念深深🥣地植根于核心战略里面,每时每刻🍺都在想如何保护环境,如何👏对环境负责,如🥜何为社会尽责,以及如何为行业📣赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹💁这些年一直在不遗余🔋力开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产📔品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨😹虹作为防水行业的🔸领军型企业,通过👁人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方🗼雨虹开放了近百项专利成👹果,与同行企业😛进行共享,目💩的就是如何促进这个行业,防水行业真正的😀转型升级。东方雨虹在北京顺义有😽一个“雨虹学院”,雨虹学院被🎃誉为中国防水行业📯的“黄埔军校”,每年都👫在向行业输送大量高技术的建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可🍄持续发展治理,东方雨虹在董⏪事会层面也成💭立了战略与可持续发🐷展委员会,把部分ESG指标🏟纳入了高管KPI考核,去🌬年也制定了东方雨虹的可持续发展😺相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范🍳地规划指导企业经📍营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低风险🕎、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业🔜务流程的环节,纳入生产经🚯营管理的各个环节,不断持续完🌯善可持续发展管理架构😕和工作体系,让ESG能够转化为企业业务的🎢先发优势,进而转化为企⛸业的经济效益。
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胡华/马凯尔/胡宗南/朱陵
(青岛日报/观海新闻记者 石作衡)责编:
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